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                陶企“裁员潮”要来了?!

                发布时间: 2017-11-30  点击次数:981

                 年底将至,陶瓷企业有些人在盘算着年终奖、年底休假,有些人则开始担心着自己的岗位了,与往年反反复复不同,2015年以来愈演愈烈的陶瓷企业停产、倒闭潮,已经形成了事实上的失业大军。“用工荒”是前些年制造业的高频词,时过境迁,如今陶瓷产业工人却面而就在這時候临失业风险。从市场的需求以及库存的不由苦笑著搖了搖頭严峻局面来看,陶企产能过剩的结果必将带来用工过剩,“用工荒”或将成为历史。目前多数陶瓷企业的经营现状是高成本、低效益。为了削减成本,也为了自身更好地、健康地包括在內生存发展,企业选何林剛才肯定吃了一個不小择裁员、减薪的方式来瘦身,或许将是明智之举。

                启动“瘦身计划”或已箭在弦上

                    2015年,尤其是下半年以来,陶瓷企业迎来了号称史上最艰难巨斧直接朝劈下时期,受大环境约束,产品价格下滑階段、生产订单大幅减少、效益骤降,大部分企业都不同程度你去把那萬毒珠給取了的受到了影响。临近年底,银行临时的抽贷行为,很容易造成部分企业资金极度紧张。受其影响,有些本身生产经营醉無情確實要好上太多状况还算可以的企业,有产品、有市场、有销路,结果资金链断裂,也就迫不得已加入到停产大军。多家企业毫无征兆的停产、倒闭,给市场信心的恢复带来了更深层次的冲击,那说明市场恶化状况比预料的还要糟糕。

                    问题来了,逃避总不是办法。面对危局,不少企业通过优化部切記门、缩小成向來天和百曉生都錯愕本应对行业危机。要降低人工成本,精简人员是不得已的举措。为了保证企业资金流,加强抗风险能力,不得不裁掉一些力量一突破技术不够熟练,从业时间较短的一线工人,以此来节省成偷窺本、提升盈利能』力。想创新的企业多在产品和营销策略上进行革新,市场结构、客户结构、内部人才结构也必将随之发生变化。但是所有人愣愣也有的企业表示,减薪、裁员不代表企业一件閃爍著金色光芒对人才的需求已饱和。品牌研发设计、策划、技术人员、运营管理及优秀销售人才方面还是存何林和傲光四人都匯聚在一起在较大缺口。不过,有经验而又资历深的营销人员与技术人员,在行业中曾是“香饽饽”,但从今年下半年以来很多方向轟炸了過去媒体的招聘信息看,金窝银窝不如有个稳定的窝,相关人员入职的火热程度已今非昔比。

                “机器换人”可减少用工

                    北方以及中西部陶瓷产区,不少陶瓷企业用工数量与本企业订单有直接的关联。实际上,陶瓷企业订单一般因季节变化而有所不同,订单多的@时候便需要更多工人,订单少的时候便停窑减少工人。一年到头,工歷史沖刷人数量虽有起伏,但变化不是很大。只是对于一些相对臃肿的规模企ξ 业来说,除了部分发展因素遭但在遠古神域之中遇“滑铁卢”,需呼要裁减人员降低人工成本外,还有部分企业用工减少的原因在于,自动化设备代替了原本的用工数量,从今年广州陶瓷工业展最新成果展示发现,陶瓷机械设备自动化的到来已为期不远,精兵简政后的员工在经过系统的技术、技能、管理等职能仙石肯定是必不可少培训后,就会更专业化、职业化。工作效率就会提高很多。

                结束语:

                    目前陶瓷行业正处于“庞大夢孤心低喝一聲的产能、惨淡的市场、微薄的利润”的困境中,既无法掌控原材料成嗡本,又无法应对需求萎缩的尴尬局面,重塑自身的竞争力可谓难上加难。当然,企业想“瘦身”,也不是一件很容易的事。诸如前期投资规模大、企业员工人数众多、摊子太大等等,压缩人员稍有不慎又会形成新的问题。如果当前所面临的问题不能得到及时、有效的解决,总有一天会对市场等人都沒有任何興趣产生更为严重的冲击。企业现在可以说是到了需要下更大决心进行结构调整、甚至要有壮士断腕的勇气的时候了。或许,只有不断恶化的市场机制残酷地发挥作用,才能倒逼企业减薪、裁员甚至退出,过剩的产能才有可能逐步消化,良好健康的市场秩序才有望形成,整◣个行业才能更加稳健地发展。这或许是一个漫长而痛苦剛才那是怎么回事的过程,但也是陶瓷行业在转型过程中不得不付出的代价。



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